“如何经营一家成功的企业？”是很多老板和管理人员日夜思考的问题。
有的人认为，成功的企业经营要依靠强大的人脉，有的人认为要依靠政策环境，还有的人认为要依靠时代风口……
这些企业会根据三大关键点的经营需要，不断为其配备资源和优化，从而实现企业经营的成功。
著名执行力导师–邢涛老师，通过他十几年的管理咨询经验，为我们总结出下面几点。
如果你想经营好一家企业，不妨对照参考。
01. 首先是“产品”，或者说是“产品战略”
他的产品都有两个特点：
第一 、定位非常好
第二 、质量非常棒
通过过硬的产品，把企业经营做到世界级别。
02. 其次是商业模式
比如之前很火的共享单车模式，其中的佼佼者摩拜单车，在巅峰的时候曾经依靠“押金模式”，在一天产生了2000万的净收入，超过了第二家到第十家的总和。
可见，在互联网时代，好的商业模式在企业经营当中起着决定性的关键作用。
03. 最后是团队执行力
作为企业经营永久不衰的话题，团队执行力的重要性一直被人所忽视。
然而，没有一个强大，有执行力的团队去落实企业的产品战略和商业战略，那么一切都是空谈。
确实，如果这些人才跟企业的目标一致，方向相同，那他们将会是企业最强大的助推器。但如果人才的方向与企业相反，他们也会成为阻碍企业发展的巨大阻力。（敲黑板）
因此，作为成功经营企业的最后一环，我们应该要打造一个目标一致，步伐一致，具有优秀执行力的团队。