组织变革游学之旅
在古老的齐鲁大地上，
有这么一批企业，他们通过股权设计、自主经营、竞岗竞标等管理模式激活组织，让企业在发展之路上不断焕发新机。一家世界500强的企业如何做到持续营收？一家做豆子的公司如何实现每年业绩超额完成？网店如何在竞争激烈的电商圈中赢取三连冠？而社区超市又怎么在几年内发展出近百家连锁店？
本次“精英模式 ~ 组织变革游学之旅”将带您实地参访以上企业，面对面沟通交流，答疑解惑，为您揭开他们的发展法宝。
本次游学流程如下:
第一天
2018年7月9日
待定
吉隆坡→济南
第二天
2018年7月10日
9:00-9:30
9:00酒店集合，前往韩都衣舍
9:30-11:30
> 抵达韩都衣舍
韩都衣舍电商集团创立于2006年，“小组制”的经营模式在电商圈中赫赫有名，这一模式将传统的直线职能制打散、重组，即从设计师部、商品页面团队及对接生产、管理订单的部门中，各抽出1人组成小组，每个小组要对一款衣服的设计、营销、销售承担责任，相应的小组提成也会根据毛利率、资金周转率计算。截止2016年，公司有58个业务部门，员工逾2600人，年度营收为14.31亿元人民币，相比2015年度增加13.67%。
> 参访韩都衣舍总部
- 参观韩都集团
- 观看宣传片
- 韩都大学专职讲师分享“韩都小组制模式基础解读”、互动交流
12:00-13:30
午餐
13:30-17:00
> 中马企业家交流合作沙龙
将邀请当地优秀企业家与马来西亚企业家进行交流
17:30-20:30
泰山私董会欢迎晚宴、餐后入住酒店
第三天
2018年7月11日
8:00-8:50
8:00酒店集合，前往冠珍轩
9:00-11:30
> 抵达冠珍轩
冠珍轩成立于2003年，专注一颗豆子10余年，一直秉承“心怀信仰做豆腐”这一核心理念。冠珍轩通过股权激励、自主经营和增量绩效等内部机制的设计，大大提升员工积极性和归属感，业绩每年超额完成30%以上，实现股东、经营层、管理层和员工的共创共赢。
> 参访冠珍轩
- 企业介绍及参观文化展厅
- 参观生产车间、厂区设备
山东首星集团总裁、三星灯饰董事长李进分享“三星灯饰股权激励实施”、互动交流
11:30-13:00
午餐
13:00-13:40
13:00乘大巴车，抵达趵突泉、大明湖景区
13:40-17:30
> 游览趵突泉、大明湖
趵突泉位居济南七十二名泉之首，被誉为“天下第一泉”，是最早见于古代文献的济南名泉。与大明湖、千佛山并称为济南三大名胜，大明湖素有“泉城明珠”的美誉，两者均是国家5A级旅游景区——天下第一泉风景区的核心组成部分之一。
17:30-20:30
晚餐
第四天
2018年7月12日
8:00-10:30
8:00酒店集合，乘大巴车从济南-济宁
10:30-12:00
> 抵达真得利
真得利便利连锁超市创建于2002年，通过运用竞岗竞标、官兵互选、股权认购和股权激励等管理方式开办了100多家社区超市。在这家公司里人人都为自己干，他们为管理为公司创造了效益，为员工提高了收入（比当地平均水平高出30%-50%），开创了县级城市超市的典范。
> 参访真得利
参观真得利超市
12:00-13:30
午餐
13:30-16:30
> 参访真得利
山东真得利连锁经营管理有限公司董事长肖桂亮分享“店长店助竞岗竞标模式”、互动交流
17:30-19:30
晚餐、入住酒店
第五天
2018年7月13日
8:00-9:00
8:00酒店集合，前往曲阜“三孔”
9:00-12:00
> 游览三孔
山东曲阜的孔府、孔庙、孔林，统称曲阜“三孔”，是中国历代纪念孔子，推崇儒学的表征，以丰厚的文化积淀、悠久的历史、宏大的规模、丰富的文物珍藏，以及科学艺术价值而著称。1994年“三孔”被联合国列入《世界遗产名录》。
12:00-13:30
午餐
13:30-15:30
游览曲阜“三孔”名胜古迹
16:40-20:30
15:30出发，乘高铁G242从曲阜东-青岛，随车用晚餐
20:30-22:00
乘大巴，从青岛站到住宿酒店
第六天
2018年7月14日
8:00-9:00
8:00酒店集合，前往海尔集团
9:00-11:00
海尔集团创业于1984年，集团首席执行官张瑞敏于2005年首次提出“人单合一”这一管理理念，人是员工，单是用户，“人单合一”模式就是让员工直接面对用户、面对市场。
截至2017年8月，海尔平台上200多个小微公司中，超过100个年营业收入过亿元。其中，5个小微估值过5亿元，2个估值过20亿元。实现营收775.76亿元，同比增长59.01%。实现归属于母公司的净利润为44.27亿元，同比增长33.54%。
参观海尔集团总部
参观海尔创新中心
参观海尔培训大学
主题交流：“海尔互联网+战略转型思考与实践
了解海尔如何应对问题与挑战，如何加快推进智慧家居、互联工厂、创客集群和组织变革
11:40-13:30
午餐
13:30-16:30
> 抵达会议室，海尔主题交流（人单合一（SBU）—模式之创新）
SBU的含义与特征：
SBU的目标： TVM
互动研讨：如何成为团队和个人SBU？
SBU对OEC斜坡球体论的完善：
互动研讨：结合企业的实际情况如何进行SBU的导入和实施？
SBU与“人单合一”：
人单合一的解析；人单合一四个基本模块；人单合一的保障系统
17:30-21:00
晚餐、自由活动，入住酒店
第七天
2018年7月15日
待定
青岛→吉隆坡
注：以上内容供参考，如有调整，WMA富道学院享有最终解释权。
2018年
7月9日 – 15日 （7天6夜）
报名联系:
名额有限，由于需要提前安排交通及住宿，报名以缴费为准。
请尽早报名，谢谢!
名额已满
请填写以下表格，我们将通知您下一个游学日期。
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